校企通

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供应商开发与管理
1、供应商合作形态
2、供应商的开发计划管理
3、供应商的认证
4、保持与供应商竞争而合作的关系模型
5、供应商关系管理策略
6、零部件及原材料供应管理的基本策略
7、供应链上各个环节有机连接的基本策略
采购谈判
1. 何为谈判
2. 谈判能力的三大要素
3. 谈判中的三个问题
4、谈判的步骤 
1） 计划准备阶段
2） 谈判开始阶段 
3） 谈判过渡阶段
4） 实质性谈判阶段 
5） 交易明确阶段
6） 谈判结束阶段
5、谈判的致胜之道 
1） 详细的谈判计划
2） 优势的谈判行动 
3） 降低期待系数