
商业竞争环境将日益复杂,愈来愈激烈,企业已深刻意识到项目管理是构建企业竞争力的核心环节和实现手段。对于企业来说,项目经理不仅需要量的加速,更需要有质的飞跃!对于项目经理来说,自己不断提升项目管理能力并意图让项目达到预期状态。可您是不是也有以下的困扰呢?
您在项目中是否经常遇到项目目标不清晰的问题?
您在项目中是否经常遇到项目需求不断变更的难题?
您在项目中是否经常遇到跨部门跨专业沟通不畅的困惑?
您在项目的执行过程中是否面临着团队执行力差的困境?
您在项目的执行过程中是否面临着进度成本一拖再拖的局面?
解决这些困扰的核心是什么?就是项目管理思维。
清晖项目管理特别举办本次讲座,让您走近项目管理,与讲师面对面共同探讨项目管理的精髓及提升项目管理能力,让项目管理(PMP®)学习和真正成为您提升自己专业身份的利器。
讲座内容:
一、 什么是项目管理?
二、 项目管理思维体系认知、建模与应用
三、 项目管理的价值以及对企业/个人的意义和作用
四、 如何更好的规划PM的职业生涯
五、 2017年度项目管理资格培训/备考指南
讲师面对面答疑解惑。
参与对象:
计划参加项目管理培训和考试,对项目管理感兴趣的公司总经理、副总经理、项目总监、项目经理、技术总监、部门经理、CIO、PMO、项目监管部门的人员、项目骨干、项目团队成员等。